项目后评价的主要内容
项目后评价的主要内容包括以下几个方面:
项目目标评价
评定项目立项时各项预期目标的实现程度。
分析评价项目原定决策目标的正确性、合理性和实践性。
项目实施过程评价
前期工作、建设实施、运行管理等。
包括立项决策评价、勘察设计评价、施工评价、生产运营评价等。
项目效益评价
财务评价和经济评价。
综合考察项目的实际或更接近于实际的财务盈利能力状况。
项目影响评价
经济影响后评价、社会影响后评价、环境影响后评价。
评估项目建成投产后对国家、项目所在地区的经济、社会和环境所产生的实际影响。
项目持续性评价
项目的既定目标是否还能继续,项目是否可以持续地发展下去。
项目业主是否可能依靠自己的力量独立继续去实现既定目标,项目是否具有可重复性。
综合评价
对项目实施成功程度的综合评价。
这些内容共同构成了项目后评价的框架,旨在通过系统的分析和评价,为未来项目的决策和提高投资决策管理水平提供有价值的参考和改进建议。
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