内容简介：项目管理的主要方法 项目管理的主要方法可以分为几个类别，包括阶段化管理、量化管理、优化管理、瀑布法、敏捷方法、看板法、精益项目管理、极限编程等。以下是这些方法的详细描述： 阶段化管理 将项目的生命周期分为若干个阶段，每个阶段具有不同的特点和管理重点。 常见的阶段包括项目准备和启动、项目计划、项目实施、项目验收（收尾）和项目总结。 进一步细分阶段，如项目准备和启动阶段可细分为信息采集、信息分析...

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