内容简介：项目时间管理的方法 项目时间管理是确保项目按时完成的关键过程，以下是一些有效的时间管理方法和步骤： 1. 制定计划 定义活动 ：明确项目所需的所有任务。 安排活动顺序 ：确定任务之间的依赖关系和顺序。 估计资源 ：确定完成任务所需的资源。 估计持续时间 ：为每项任务估算所需时间。 制定时间表 ：创建项目时间表，包括里程碑。 控制进度 ：制定策略以监控和应对进度变化。 2. 执行计划...

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