内容简介：降低管理费用的措施有哪些 降低管理费用的措施包括： 精简人员结构 梳理岗位职责，避免重叠和冗余，合并类似职能，实现资源优化配置。 合理设置薪资水平，避免过高或过低的薪资支出。 建立科学的绩效管理制度，将绩效与薪酬挂钩，减少非高效人员。 优化工作流程 简化流程，减少不必要的环节和手续，提高工作效率。 引入自动化技术，如信息化系统、机器人流程自动化，减少人力资源使用。 制定标准化的工作流程...

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