内容简介：薪酬设计七步法 薪酬设计七步法是一种系统化的方法，旨在帮助企业设计出既公平又能激励员工的薪酬体系。以下是这七个步骤的概述： 前期准备 组建薪酬管理变革推进团队 编制推进计划 进行内部调查与资料收集 组织岗位与任职资格体系建设 澄清薪酬战略 确定薪酬设计的目标 明确薪酬水平的定位 薪酬战略现状扫描与诊断 薪酬战略定义与分析 职位评估或职层排序 对不同职位进行分析和评估 建立职位或职层之间的薪酬结构...

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