内容简介：5s管理的方法 5S管理是一种源自日本的企业现场管理方法，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁和素养这五个步骤，创建一个整洁、有序、高效、安全和舒适的工作环境。以下是5S管理的方法： 1. 整理（SEIRI） 目的 ：区分必需品和非必需品，清除非必需品，以腾出空间和提高效率。 实施要领 ： 全面检查工作场所，包括可见和不可见区域。 制定“要”和“不要”的判别基准。 清除不需要的物品。...

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